2021-2023
Etude pour l’aménagement d’une crèche inclusive de 40 berceaux
AMO de mise en concession de service
Pré programme architectural
Cahier des charges crèche inclusive
Etude des subventions disponibles
Analyse des offres des opérateurs
Négociation
2021-2022
AMO de concession de service pour un équipement de 90 berceaux
Elaboration du cahier des charges technique
Analyse des offres et négociation
2021
AMO Technique petite enfance pour un Partenariat Public Privé (PPP)
Sélection des zones de déploiement pour la création de 500 nouvelles places d’accueil sur le territoire national
Analyse qualitative de l’offre existante
Analyse quantitative de l’offre existante
Sourcing des opérateurs privés internationaux
2021
Etude de la pertinence du mode de gestion en délégation vs en régie
Diagnostic d’exploitation de service
Comparaison technique des modes de gestion et recommandations
2021
Mission d’accompagnement à la réécriture du projet associatif
Immersion et écoute des parties prenantes (équipes, administrateurs, usagers)
Comité de développement et entretiens individuels et/ou de services
Valorisation du projet existant et projection des futures orientations
2021
Réalisation d’une étude pour la projection de la création de deux pôles petite enfance
Diagnostic de territoire et de l’offre existante
Projection des programmes d’aménagement bâtimentaires
Projection des modalités de fonctionnement : profil des structures, dimensionnement, amplitudes horaires, accueil saisonnier,…
2021
Etude portant sur la restructuration de la capacité d’accueil du multi accueil du Quartier Haut
Analyse de territoire : besoins, offre existante, équilibre accueils individuels et collectifs
Etude de l’évolution du format de la structure : dimensionnement, mode de gestion, gestion des personnels
Définition des phasages et étapes du projet
2021 – En cours
Mission d’analyse de la gestion des 12 structures petite enfance associatives et préparation des procédures de consultation
Analyse globale des modes de gestion et de leur fonctionnement (Pédagogique, RH et financier) : 12 structures collectives gérées par des associations distinctes
Immersion dans les structures, visites de site et état des lieux des bâtis
Etude des conditions et incidences d’un changement de mode de gestion (régie propre ou maintien de délégation de service)
Accompagnement de la collectivité dans la procédure
2021
Mission d’étude d’opportunité d’une nouvelle crèche pour le CHU de Rouen dans le cadre d’un programme immobilier
Démarches tutelles et partenaires (CAF, Département, Ville)
Calendrier prévisionnel projet
Analyse budgétaire : exploitation, immobilière, investissements
Dimensionnement et conditions de service (amplitude horaire, réservataires, …)
Identification des leviers de négociations
Accompagnement sélection et choix de l’opérateur crèche
2020
Mission d’accompagnement dans le cadre du marché de réservation de places en crèche au bénéfice des agents du Ministère Français de l’Europe et des Affaires Etrangères (MEAE)
Besoin de 30 berceaux à Paris et 1ère couronne
Besoin de 5 berceaux sur l’agglomération de Nantes
Phase de sourcing auprès des prestataires identifiés
Bilan de satisfaction du MEAE de la prestation de service du marché en cours
Axes d’amélioration et évolution du périmètre de marché
Rédaction des pièces du Cahier des Charges Techniques : étendue des réseaux proposés et pertinence quant aux besoins des agents ministériels, modalités d’accueil des familles
Analyse des offres selon les critères de jugement et la pondération définie en amont
Accompagnement à la négociation auprès des candidats
Finalisation de la procédure
2020
Mission de conseil pour le dimensionnement et le mode de gestion de la future crèche de la maison de retraite de Fontenay-sous-Bois (94)
Assistance pour le choix de mode de gestion (public, associatif ou privé)
Assistance quant au modèle économique et au dimensionnement de l’équipement
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour l’attribution de la concession de service :
Analyse des offres selon les critères de jugement de l’EHPAD et accompagnement à la négociation
2020
Mission d’accompagnement dans le cadre de la procédure de renouvellement de la concession de service public de l’EAJE « Les Coccinelles » de 60 berceaux
Analyse des offres
Auditions des candidats et accompagnement à la négociation
Choix du prestataire et finalisation de la procédure
2020
AMO pour l’implantation d’établissements de jeunes enfants dans un programme immobilier.
Etude de besoins, définition de la surface, choix du lot, cahier des charges techniques et architecturales.
Accompagnement de la prise à bail.
2020
AMO pour la réalisation du projet de service dédié au secteur de la petite enfance.
Mission d’analyse de fonctionnement et d’organisation du travail avec les services supports.
Harmonisation des pratiques inter structures et groupes de travail dédiés à la prestation de service pour les administrés.
15 équipements : multi accueil, crèche familiale, halte jeux, relais d’assistantes maternelles.
2020
AMO pour l’étude de besoins en matière d’accueil de la petite enfance et de services de soutien à la parentalité.
4 équipements : crèche communautaire, haltes garderie et centres sociaux.
Mission d’état des lieux qualitatif et quantitaif de l’offre, des usages et des besoins.
Formulation d’orientations et de préconisations pour le développement d’une offre de soutien à la parentalité adaptée.
2019
Missions d’accompagnement auprès des collectivités publiques dans le cadre du développement d’activité.
2019-2020
Formation de professionnels petite enfance aux techniques de promotion des services de crèches : gestionnaires, référents techniques, personnels de direction.
2019-2020
AMO pour le diagnostic de fonctionnement et de financement des structures petite enfance du territoire.
9 établissements de jeunes enfants : multi accueil, crèches familiales et haltes garderie.
Etat des lieux et analyse des axes d’améliorations sociaux et économiques.
2019
AMO dans le cadre du projet de concession d’un nouvel équipement de 60 berceaux et transfert du mode de gestion des micro crèches du territoire.
Elaboration du cahier des charges, analyse des candidatures et des offres des opérateurs crèches, négociations.
2019
AMO pour le diagnostic organisationnel, technique et financier du service de la petite enfance.
Etat des lieux et étude du fonctionnement des 4 multi accueil – dont une crèche familiale – du territoire.
2019
Mission d’études d’opportunités et de programmation pour les besoins de 3 établissements d’accueil de jeunes enfants : 71 berceaux, 40 berceaux et 30 berceaux.
Analyse de l’existant, faisabilité, élaboration des pré programmes simplifiés pour un fonctionnement pédagogique « inter âges ».
2017-2018
AMO pour l’étude de faisabilité technique, économique et juridique permettant de valider le mode de gestion
Mise en oeuvre du contrat de concession
Etat des lieux et diagnostic de fonctionnement, élaboration du cahier des charges, analyse des candidatures et des offres, négociations
2018
Mission d’accompagnement à l’organisation des établissements d’accueil de jeunes enfants – 9 établissements d’accueil de jeunes enfants, dont une crèche familiale
Etat des lieux technique de fonctionnement : procédures en place, organisation administrative du service petite enfance, relations avec les familles du territoire, gestion des plannings des professionnels encadrants
2018
AMO pour le diagnostic de fonctionnement des crèches du territoire et l’analyse du mode de gestion des structures : multi accueil de 60 berceaux, équipement en réhabilitation de 25 à 40 berceaux et un Relais d’Assistantes Maternelles
