ADVIZI, l’analyse globale de l’écosystème crèche

Pédagogie, réglementation, ressources humaines, urbanisme, finances : approche transversale pour l’équilibre social et économique de l’équipement

ADVIZI propose son expertise autour de trois axes principaux

child_friendly

l’accompagnement

ponctuel ou de longue durée

child_care

le conseil

état des lieux, structuration, lancement et pilotage du projet

business_center

la formation

au management de projet public-privé

Advizi - La photo représente un bébé assis qui fait voler un avion en lego multicolore.

Notre expertise couvre particulièrement les domaines suivants :

  • Accompagnement des marchés publics de création, gestion de structures d’accueil ou réservation de berceaux : collectivités territoriales, hôpitaux, administrations d’Etat, centres de soins, …
  • Analyse des territoires et faisabilité des projets, en lien avec les partenaires institutionnels (Collectivités, Communautés de Communes, Caisses d’Allocations Familiales, Conseils Généraux ou Métropoles, Protection Maternelle Infantile)
  • Coordination des parties prenantes autour du projet : personnel encadrant, familles, collectivité, tutelles (PMI et CAF), bailleur, réservataires, …
  • Mise en place de stratégies d’occupation des établissements
  • Formation : à la création, au management de projet public-privé, à l’approche commerciale, au cadre réglementaire,…

Proche du terrain, l’équipe pluridisciplinaire (pédagogie, gestion, urbanisme) d’ADVIZI identifie les axes d’amélioration nécessaires à une meilleure exploitation du service crèche sur les marchés dont elle a la responsabilité.

Notre valeur ajoutée réside dans la diversité de notre expertise en proposant une approche globale : qualité des projets d’établissements, recherche de l’équilibre financier des structures, respect du cadre réglementaire, finesse de gestion des berceaux … afin de répondre aux réalités sociales et économiques d’un territoire pour le bien-être des enfants et de leurs familles.

Menu